Lerend interim management
Mensen willen leren, groeien, zichzelf ontwikkelen. De kern van KCLO is mensen in publieke organisaties leren zichzelf en hun organisatie te verbeteren. Hun kennis en kunde wordt vergroot zodat het vermogen tot innoveren en samenwerken groeit. De publieke sector is dan beter toegerust om de vragen van de samenleving te beantwoorden.
Om mensen zichzelf te laten ontwikkelen, is een manier van leidingeven nodig die zich richt op het vergroten van de kwaliteiten en competenties van medewerkers. Lerend leidinggeven noemen we dat. Dit betekent in de praktijk gericht zijn op die ontwikkeling op een coachende maar soms ook confronterende manier.
Als in een publieke organisatie interim-management nodig is, doen wij dat in de stijl van het lerend leidinggeven. Onze filosofie hierbij is: we leren het je of doen het je voor. Lerend interim-management noemen we dat. KCLO selecteert en traint haar interim managers zorgvuldig op deze kwaliteiten.