Jan Korterink
Een scherp oog voor verbeteringen die mogelijk zijn in de publieke zaak, dat heb ik na jarenlange ervaring als consultant ontwikkelt. Inhoudelijke beleidsterreinen weet ik te verbinden met de rol van ICT. Mijn ervaring is dat mensen organisaties maken (en breken) en dat structuren en organisatievormen slechts randvoorwaarden zijn. Ik werkte o.a. bij de VNG (15 jaar), bij PinkRoccade (3 jaar) en bij Capgemini (14 jaar) – steeds op het terrein van het openbaar bestuur. Ik heb langdurige opdrachten gedaan voor een aantal uitvoeringsorganisaties, voor diverse ROC’s en voor vele verschillende gemeenten. Op mijn best ben ik als interimmanager, zeker daar waar organisatieveranderingen op de agenda staan.